Leadership
-kemampuan = berasal dari usaha
-sifat sifat= sifatnya baik dan dapat di contoh.
-perilaku = orang yang dinilai baik.
Gaya kepemimpinan
-otoriter =
-laissez faire = sikap masa bodoh, pemimpin tidak mau tahu situasi dan kondisi organisasi
-Demokrasi = mampu mengakomodasi
" untuk menjadi ketua, maka seharusnya kita menjadi bawahan untuk kita merasakan sebuah proses bagaimana kemampuan kita untuk mencapai sebuah puncak kepemimpinan"
"Menang dan menghancurkan kompetitor" nike
"Menyediakan & menciptakan komputer pribadi disetiap meja diseluruh dunia" microsoft
"Bagian tengah dari suatu organisasi adalah tempat paling optimal untuk melatih, menerapkan, dan memperluas pengaruh" -maxwell
"Orang2 yang baik sebaiknya diletakkan ditengah, yaitu jabatan yang action"
Pengaruh harus dibangun dari bawah
Prinsip memimpin keatas
- meringankan beban pemimpin anda
- mau melakukan hal yang tidak mau dilakukan orang lain
- melakukan lebih dari sekedar mengelola memimpin
- berinvestasi di relasional
- tahu waktu kapan harus menahan diri kapan harus mendorong
- menjadi pemimpin yang diandalkan
- jadi orang yang lebih dibanding yang lain
Prinsip memimpin ke samping
- mendahulukan upaya melengkapi sesama memimpin daripada upaya bersaing dengan mereka
- menjadi seorang teman
- menghindari politik organisasi
- memperluas lingkaran kenalan anda
- membiarkan ide terbaik menang
- jangan berpura-pura sempurna
Prinsip memimpin ke bawah
- berjalan perlahan lewati lorong (silaturrahmi)
- melihat semua seperti angka 10 (sempurna)
- kembangkan setiap anggota tim menjadi seseorang
- tempatkan orang-orang dizona kekuatan mereka
- berikan contoh dari perilaku yang anda inginkan
- sebarkan visi
- hadiah untuk hasil
7 alasan pokok orang gagal memimpin
- tidak sensitif
- dingin
- Terlalu ambisius
- Menghianati kepercayaan
- punya masalah kinerja
- tidak mampu mendelgasikan
- tidak mampu memilih bawahan yang tepat.
-kemampuan = berasal dari usaha
-sifat sifat= sifatnya baik dan dapat di contoh.
-perilaku = orang yang dinilai baik.
Gaya kepemimpinan
-otoriter =
-laissez faire = sikap masa bodoh, pemimpin tidak mau tahu situasi dan kondisi organisasi
-Demokrasi = mampu mengakomodasi
" untuk menjadi ketua, maka seharusnya kita menjadi bawahan untuk kita merasakan sebuah proses bagaimana kemampuan kita untuk mencapai sebuah puncak kepemimpinan"
"Menang dan menghancurkan kompetitor" nike
"Menyediakan & menciptakan komputer pribadi disetiap meja diseluruh dunia" microsoft
"Bagian tengah dari suatu organisasi adalah tempat paling optimal untuk melatih, menerapkan, dan memperluas pengaruh" -maxwell
"Orang2 yang baik sebaiknya diletakkan ditengah, yaitu jabatan yang action"
Pengaruh harus dibangun dari bawah
Prinsip memimpin keatas
- meringankan beban pemimpin anda
- mau melakukan hal yang tidak mau dilakukan orang lain
- melakukan lebih dari sekedar mengelola memimpin
- berinvestasi di relasional
- tahu waktu kapan harus menahan diri kapan harus mendorong
- menjadi pemimpin yang diandalkan
- jadi orang yang lebih dibanding yang lain
Prinsip memimpin ke samping
- mendahulukan upaya melengkapi sesama memimpin daripada upaya bersaing dengan mereka
- menjadi seorang teman
- menghindari politik organisasi
- memperluas lingkaran kenalan anda
- membiarkan ide terbaik menang
- jangan berpura-pura sempurna
Prinsip memimpin ke bawah
- berjalan perlahan lewati lorong (silaturrahmi)
- melihat semua seperti angka 10 (sempurna)
- kembangkan setiap anggota tim menjadi seseorang
- tempatkan orang-orang dizona kekuatan mereka
- berikan contoh dari perilaku yang anda inginkan
- sebarkan visi
- hadiah untuk hasil
7 alasan pokok orang gagal memimpin
- tidak sensitif
- dingin
- Terlalu ambisius
- Menghianati kepercayaan
- punya masalah kinerja
- tidak mampu mendelgasikan
- tidak mampu memilih bawahan yang tepat.
Tidak ada komentar :
Posting Komentar